L'arrivée d'un nouveau cadre est un moment charnière pour toute institution.
1 journée (8,5 heures)
10
2’630 CHF
Dans vos locaux
Attestation de participation
01 | Clarifier les attentes, la vision du travail et le type de personnalité du nouveau cadre
02 | Établir des modes de fonctionnement communs pour une collaboration efficace
03 | Poser les bases d’une relation de confiance durable entre le cadre et son équipe
L’arrivée d’un nouveau directeur ou d’un nouveau cadre est un moment charnière pour toute institution. Mal préparée, cette transition génère des erreurs de casting, des frictions silencieuses, une perte de temps et d’énergie considérable — et parfois un départ prématuré.
Cette journée se déroule en deux temps. Le matin est consacré à un travail de prise de conscience individuelle : la formatrice accompagne le ou les cadres concernés pour cerner leurs attentes, leur vision du travail et leur type de personnalité.
L’après-midi réunit l’ensemble des participant·e·s pour un atelier collaboratif visant à construire ensemble les fondations d’une collaboration solide : communication, prise de décision, gestion des désaccords, modes de fonctionnement partagés.
Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous aider à organiser votre formation. Remplissez le formulaire ci-dessous, et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Horaires
Du lundi au vendredi de 09h00 à 16h30
