Communication et dynamique d'équipe - direction et cadres

Adapter sa communication pour renforcer l’équipe et la qualité de l’accompagnement.

Formation communication avec l’Ennéagramme

Durée

1 journée (8.5 heures)

NB PERSONNES
PAR JOUR

10 personnes

Prix TOUT COMPRIS

2’630 CHF

Format

Présentiel

Lieu

Dans vos locaux

Formateur

Diplôme

Attestation de participation

Pourquoi notre formation?

01 | Actualiser son mode de fonctionnement pour une communication optimisée
02 | Explorer les divers modes de fonctionnement en communication
03 | Développer des compétences en communication pratiques et applicables sur le terrain 

Formation communication et dynamique de groupe

« Comme cela fait du bien de prendre du temps pour nous et de prendre soin de nous! Des questionnements, des clarifications, des remises en question de nos fonctionnements et trouver des solutions avec un coaching Nathaliesque plein de dynamisme, confrontant et bienveillant, tels sont les avantages découverts pendant ces journées. Merci de nous avoir permis d’y voir plus clair, de nous avoir aidé à trouver des pistes d’amélioration. Il ne nous reste plus qu’à travailler en équipe maintenant. Bravo à Expertise Formation pour l’organisation, les croissants, le café et votre disponibilité! »

Roger, directeur d’EPSM Vaud

Ce que vous allez apprendre

Travail en groupe lors d’une formation Expertise Formation

Cette journée immersive vous permettra de découvrir l’Ennéagramme et d’en comprendre les apports concrets pour votre communication professionnelle. Vous explorerez les dynamiques relationnelles qui se jouent au quotidien avec collègues, responsables et bénéficiaires, à travers une approche active intégrant des exercices pratiques.

Au fil de la journée, vous identifierez les différents modes de fonctionnement des acteurs de votre environnement professionnel et développerez des stratégies pour ajuster votre communication en fonction des profils de l’Ennéagramme. Des mises en situation et activités ciblées favoriseront l’intégration des outils et l’amélioration de vos interactions.

En amont de la formation, chaque participant recevra un court travail préparatoire personnalisé permettant d’aborder la journée avec une base commune propice à des échanges riches et à des applications immédiates.

Cette formation m’a aidée à gagner en assurance et à mieux communiquer au sein de l’équipe. J’ai appris à assumer mon rôle et à comprendre les intentions positives de chacun, ce qui a rendu notre collaboration beaucoup plus sereine. Claire, Directrice

Atelier de communication avec l’Ennéagramme

Formation communication

Adapter la communication pour renforcer la coopération des cadres et des équipes

Les modes de fonctionnement relationnel influencent la communication, les tensions, la prise de décision et la coopération dans les équipes.

Cette formation utilise l’Ennéagramme comme outil de lecture pour mieux comprendre les fonctionnements, ajuster sa communication et renforcer la qualité des échanges professionnels.

Pour une formation communication avec l’Ennéagramme

Cette page répond aux demandes de formation communication, formation Ennéagramme et amélioration de la coopération entre cadres et équipes.

  • Explorer différents modes de fonctionnement relationnel.
  • Identifier ses habitudes de communication et leurs effets sur l’équipe.
  • Développer des pistes concrètes pour renforcer la coopération.

Objectifs pour les participants

  • Explorer différents modes de fonctionnement en communication.
  • Identifier ses propres habitudes relationnelles et leurs effets sur l’équipe.
  • Développer des compétences de communication applicables sur le terrain.
  • Renforcer la cohésion et la qualité de l’accompagnement.

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse-t-elle surtout aux cadres ?

La page cible les directions et cadres, mais le contenu peut aussi soutenir des équipes qui souhaitent améliorer leur communication.

L’Ennéagramme est-il utilisé comme outil pratique ?

Oui. Il sert de support pour explorer les modes de fonctionnement, clarifier les échanges et identifier des pistes d’amélioration.

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