Die Erschöpfung einer einzelnen Person kann das ganze Team treffen.
1 Tag (6 Stunden)
(Max) 10
2’190 CHF
In Ihren Räumen
Teilnahmebestätigung
01 | Die Orientierung zu Burnout und psychosozialen Risiken am Arbeitsplatz auffrischen
02 | Individuelle und organisatorische Faktoren erkennen, die zu beruflicher Erschöpfung führen können
03 | Präventionshebel erkunden, die sich in der Berufspraxis nutzen lassen
Diese Weiterbildung bietet einen Ansatz, der das Verständnis von Burnout und psychosozialen Risiken im beruflichen Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens in den Mittelpunkt stellt. Sie verbindet theoretische Inputs, Erfahrungsaustausch und praktische Workshops, um die Mechanismen beruflicher Erschöpfung und ihre Erscheinungsformen im Arbeitsalltag besser einzuordnen.
Die Teilnehmenden reflektieren Risikofaktoren in der Arbeitsorganisation, in der Teamdynamik und in den Anforderungen der Institution sowie mögliche Handlungsspielräume, um das berufliche Gleichgewicht zu wahren. Die Workshops ermöglichen es, konkrete Situationen aus dem Alltag zu erkunden, bestehende Praktiken zu hinterfragen und Präventionshebel zu finden, die zur Realität der Institution passen.
Die Weiterbildung unterstützt die Entwicklung gemeinsamer Orientierungspunkte und einer einheitlichen Präventionspraxis, die im Berufsalltag anwendbar ist, unter Wahrung der institutionellen Rahmenbedingungen, der Verantwortlichkeiten und des Wohlbefindens der Teams.
Weiterbildung Burnout-Prävention
Burnout-Prävention betrifft nicht nur eine einzelne Person: Sie betrifft auch die Arbeitsorganisation, das Team, die Arbeitsrhythmen, die Verantwortlichkeiten und die Fähigkeit der Teams, um Hilfe zu bitten.
Diese Weiterbildung zur Burnout-Prävention gibt Orientierung, um Warnsignale zu erkennen, Risikofaktoren zu verstehen und realistische Ansätze für den Alltag in Institutionen des Gesundheits- und Sozialwesens zu entwickeln.
Kurz beantwortet
Der richtige Zeitpunkt für eine Weiterbildung zur Burnout-Prävention ist vor dem Zusammenbruch: anhaltende Müdigkeit, Spannungen, Absenzen, Sinnverlust, emotionale Überlastung oder Mühe, sich zu erholen, sind Signale, die gemeinsam angegangen werden sollten.
Die Weiterbildung hilft Teams, Kader oder Personalabteilungen, Risikofaktoren zu erkennen, das Gespräch ohne Schuldzuweisungen zu eröffnen und realistische Hebel auf individueller, kollektiver und institutioneller Ebene zu entwickeln.
Beruflicher Erschöpfung vorzubeugen heisst nicht, die ganze Verantwortung den Mitarbeitenden aufzubürden. Ein sinnvolles Vorgehen betrachtet gleichzeitig die persönlichen Ressourcen, das Funktionieren des Teams und die Bedingungen der Arbeitsorganisation.
Die Weiterbildung hilft, diese drei Ebenen zu unterscheiden, um ein strukturiertes Gespräch zu eröffnen und realistische Massnahmen im Kontext der Institution zu wählen.
Diese Weiterbildung richtet sich an Teams im Gesundheits- und Sozialwesen, die beruflicher Erschöpfung vorbeugen und vor dem Zusammenbruch handeln möchten.
Anfragen entstehen oft, wenn sich Müdigkeit festsetzt, Spannungen zunehmen oder Absenzen das Team schwächen. Die Weiterbildung ermöglicht es, zu handeln, bevor sich die Situation verschlechtert.
Eine nützliche Weiterbildung bleibt konkret: Sie verbindet Warnsignale, Risikofaktoren und mögliche Massnahmen in der tatsächlichen Arbeit.
Sie lässt sich je nach Präventionsziel an Mitarbeitende, an Teamverantwortliche oder an eine gemischte Gruppe anpassen.
Ja. Sie verbindet theoretische Orientierung, Erfahrungsaustausch und Handlungsansätze auf individueller und kollektiver Ebene.
Ja. Sie ermöglicht die Arbeit an Warnsignalen, Risikofaktoren und kollektiven Hebeln, die in Teams des Gesundheits- und Sozialwesens nützlich sind.
Wir beantworten gerne Ihre Fragen und helfen Ihnen, Ihre Weiterbildung zu organisieren. Füllen Sie das Formular unten aus, und wir melden uns so rasch wie möglich bei Ihnen.
Öffnungszeiten
Montag bis Freitag, 9.00 bis 16.30 Uhr
