Ein klarer, realistischer und sicherer Rahmen für den Einsatz von KI in Ihrer Institution.
1 Tag
(Max) 10
3’390 CHF
In Ihren Räumen
Teilnahmebestätigung
01 | Die Herausforderungen beim Einsatz künstlicher Intelligenz in Institutionen des Gesundheits- und Sozialwesens verstehen
02 | Risiken im Zusammenhang mit besonders schützenswerten Daten, ungeregelter Nutzung, Fehlern der KI und beruflicher Verantwortung erkennen
03 | Einen klaren, realistischen und sicheren Nutzungsrahmen festlegen, um die Teams beim Einsatz von KI zu begleiten
Künstliche Intelligenz hält schrittweise Einzug in die Berufspraxis: Verfassen von Dokumenten, Zusammenfassen von Informationen, Vorbereiten von Unterlagen, Hilfe bei der Organisation, Vereinfachen von Inhalten oder Erstellen von Protokollen. In Institutionen des Gesundheits- und Sozialwesens können diese Anwendungen viel Zeit sparen, dürfen aber nicht ohne gemeinsamen Rahmen der Initiative einzelner Personen überlassen werden.
Diese Weiterbildung richtet sich an Leitungen, Kader und institutionelle Verantwortliche, die verstehen möchten, wie sie den Einsatz von KI in ihrer Institution regeln können, ohne Vertraulichkeit, berufliche Verantwortung oder Qualität der Begleitung zu gefährden.
Der Tag hilft, zwischen sinnvollen, heiklen und zu vermeidenden Anwendungen zu unterscheiden. Er behandelt namentlich den Datenschutz, die Grenzen von KI-Werkzeugen, das Fehlerrisiko, die Rolle der menschlichen Prüfung und die Voraussetzungen für einen umsichtigen und einheitlichen Einsatz dieser Werkzeuge.
Ausgehend von konkreten Situationen überlegen die Teilnehmenden, welche internen Regeln nötig sind: welche Informationen verwendet werden dürfen, welche Daten ausgeschlossen bleiben müssen, welche Anwendungen eine Prüfung erfordern und wie diese Orientierung an die Teams weitergegeben wird.
Weiterbildung KI für Kader
Diese KI-Weiterbildung hilft Leitungen, Kader, Qualitätsverantwortlichen und Bildungsverantwortlichen, generative künstliche Intelligenz in einer Institution des Gesundheits- und Sozialwesens zu regeln, ohne besonders schützenswerte Daten, Vertraulichkeit oder berufliche Verantwortung zu gefährden.
Sie richtet sich an sozialpsychiatrische Institutionen, Alters- und Pflegeheime, Heime, sozialpädagogische Einrichtungen, Leitungen und Steuerungsteams im Kanton Waadt und in der Westschweiz, die von verstreuten Einzelanwendungen zu einem gemeinsamen, klaren und anwendbaren Rahmen kommen möchten.
Kurz beantwortet
Eine Institution des Gesundheits- und Sozialwesens sollte eine KI-Weiterbildung wählen, die sich nicht auf Werkzeuge beschränkt. Vorrang haben die Regelung erlaubter Anwendungen, der Schutz besonders schützenswerter Daten, die Schulung der Kader in menschlicher Prüfung und gemeinsame Regeln.
Diese KI-Weiterbildung richtet sich an Leitungen, Kader, Qualitätsverantwortliche und Bildungsverantwortliche, die künstliche Intelligenz nutzen möchten, ohne zu improvisieren, namentlich in sozialpsychiatrischen Institutionen, Alters- und Pflegeheimen und Kinder- und Jugendheimen.
Das Interesse an KI-Weiterbildungen wächst rasch, doch Institutionen des Gesundheits- und Sozialwesens können künstliche Intelligenz nicht als blosses Produktivitätswerkzeug behandeln. Die Anwendungen betreffen besonders schützenswerte Daten, berufliche Texte, Protokolle, die Qualität von Informationen und die Verantwortung der Kader.
Ein Nutzungsrahmen hilft zu unterscheiden, was ausprobiert werden darf, was gegengelesen werden muss, was ausgeschlossen bleibt und was eine menschliche Prüfung erfordert. Die Weiterbildung hilft den Verantwortlichen, diese Fragen in Regeln zu übersetzen, die die Teams verstehen.
Ziel ist nicht, «KI zu machen», um einem Trend zu folgen. Ziel ist zu entscheiden, welche Anwendungen nützlich und welche riskant sind und wie man den Teams einfache Regeln gibt.
Bereits vorhandene oder wahrscheinliche Anwendungen erkennen: Umformulieren, Zusammenfassen, Vorbereiten von Unterlagen, Schreibhilfe, Übersetzung, Projektideen, Verfahren oder Qualitätsdokumente.
KI-Fragen in Regeln übersetzen, die die Mitarbeitenden verstehen, ohne Fachjargon und ohne eine Charta, die sich nicht anwenden lässt.
Kader dabei unterstützen, die Entscheide der Institution zu erklären, die Fragen der Teams zu beantworten und gegenüber generativen Werkzeugen eine verantwortungsvolle Haltung zu bewahren.
Die Beispiele sind bewusst konkret: Sie helfen Kader zu sehen, wo KI die Arbeit unterstützen kann, ohne die begleiteten Menschen zu gefährden oder die berufliche Verantwortung zu ersetzen.
Die Verständlichkeit eines Verfahrens, einer internen Notiz oder einer Qualitätsunterlage verbessern, ohne besonders schützenswerte Daten in das Werkzeug zu kopieren.
Einen Aufbau strukturieren, einen Kursablauf erstellen oder Lernfragen aus einem nicht vertraulichen Inhalt erzeugen.
An der Form eines fiktiven oder stark anonymisierten Protokolls arbeiten, mit konsequenter menschlicher Gegenlektüre.
Vor einer Sitzung die nützlichen Fragen vorbereiten, um einen Bedarf, ein Risiko, einen Entscheid oder ein institutionelles Projekt zu klären.
Datenschutzfragen stellen sich in der Schweiz anders als anderswo. Der Tag ordnet den Einsatz künstlicher Intelligenz in den Rahmen ein, der für eine Institution in der Westschweiz tatsächlich gilt.
Das revidierte Bundesgesetz über den Datenschutz verschärft die Pflichten zu Information, Sicherheit und Nachvollziehbarkeit von Bearbeitungen. Es betrifft unmittelbar berufliche Texte, die durch ein KI-Werkzeug laufen.
Daten über die Gesundheit sind im Sinne des Gesetzes besonders schützenswerte Personendaten. Sie verlangen besondere Sorgfalt vor jeder Nutzung eines externen Dienstes, selbst für eine einfache Umformulierung.
Das Berufsgeheimnis endet nicht an der Tür eines KI-Werkzeugs. Der Tag klärt, was nie an einen Drittdienst weitergegeben werden darf und wie man ohne Personendaten arbeitet.
Die meisten frei verfügbaren KI-Werkzeuge bearbeiten und speichern Daten ausserhalb der Schweiz. Dies zu erkennen und daraus interne Regeln abzuleiten, gehört zu den Orientierungspunkten der Weiterbildung.
Diese Weiterbildung bietet den Teams praktische Orientierung; sie ersetzt keine Rechtsberatung. Zuständige Behörde in der Schweiz: der EDÖB, Eidgenössischer Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragter.
Ein Tag von 7 Stunden, als Präsenzkurs in Ihren Räumen. Der Vormittag klärt, was generative KI ist und wo die Risiken liegen; der Nachmittag dient dazu, den internen Rahmen Ihrer Institution zu entwickeln.
Der Tag kann auch in zwei Halbtagen durchgeführt werden, was für Teams im Schichtbetrieb oft einfacher umzusetzen ist.
Georges-André Tabet ist Kursleiter, Referent und Experte für künstliche Intelligenz im beruflichen Einsatz. Sein Werdegang ist von der Zusammenarbeit mit anerkannten Institutionen geprägt, namentlich dem Centre Patronal und CREA Genève, und er tritt auch als Referent auf und vermittelt komplexe Themen verständlich, etwa bei seinem Auftritt beim RTS (Radio Télévision Suisse).
Sein Ansatz geht von den Berufen, den Teams und den Rahmenbedingungen im Alltag aus, um wirklich nutzbare Orientierung zu schaffen, statt KI als theoretische Lösung darzustellen.
Diese Weiterbildung verbindet KI-Werkzeuge mit der Realität der Institutionen des Gesundheits- und Sozialwesens: Vertraulichkeit, Verantwortung, menschliche Prüfung, interne Kommunikation und Teampraxis.
Diese Weiterbildung ist besonders nützlich, wenn die Institution über die blosse Neugier hinaus ist und eine gemeinsame Haltung zum Einsatz von KI klären muss.
Mitarbeitende fragen, was sie mit ChatGPT oder anderen Werkzeugen tun dürfen, und die Antworten fallen je nach Verantwortlichen unterschiedlich aus.
Protokolle, Verfahren, Zusammenfassungen, Unterlagen oder interne Notizen lassen sich verbessern, erfordern aber Regeln zur Vertraulichkeit.
Das Hauptrisiko ist nicht das Werkzeug selbst, sondern ein fehlender gemeinsamer Rahmen zwischen Leitung, Kader und Teams an der Basis.
Die Weiterbildung hilft Kader, eine klare Haltung zu formulieren: erlaubte Anwendungen, zu prüfende Anwendungen, Grenzen und Verantwortlichkeiten.
Diese Weiterbildung hilft sozialpsychiatrischen Institutionen, Alters- und Pflegeheimen und Kinder- und Jugendheimen, den Einsatz künstlicher Intelligenz zu regeln.
Leitungen und Kader, die eine KI-Weiterbildung suchen, wollen nicht nur ein Werkzeug kennenlernen: Sie müssen entscheiden, was erlaubt ist, was verboten bleiben muss und wie die Teams begleitet werden, ohne besonders schützenswerte Daten preiszugeben.
Für eine Institution ist das gute Ergebnis nicht, dass alle Mitarbeitenden mehr KI nutzen, sondern dass die Anwendungen verstanden, geregelt und nach einer gemeinsamen Regel geprüft werden.
An Leitungen, Kader und institutionelle Verantwortliche, die den Einsatz künstlicher Intelligenz in ihrer Institution regeln möchten.
Nein. Sie ist für Kader und Verantwortliche gedacht, die Anwendungen, Risiken, Grenzen und die festzulegenden internen Regeln verstehen müssen.
Die Weiterbildung behandelt namentlich Vertraulichkeit, besonders schützenswerte Daten, Fehler der KI, menschliche Prüfung und berufliche Verantwortlichkeiten.
Die Weiterbildung leitet Georges-André Tabet, Kursleiter, Referent und Experte für künstliche Intelligenz im beruflichen Einsatz.
Ja. Die Beispiele und Arbeitsregeln können mit Ihren Anwendungen, Ihren Zielgruppen und Ihrem institutionellen Rahmen verknüpft werden.
Ja. Sie kann Kader helfen, die Grundsätze, Grenzen und Beispiele festzulegen, die es für eine kurze, realistische und für die Teams verständliche KI-Charta braucht.
Die Weiterbildung eignet sich für Leitungen, Kader, Qualitätsverantwortliche, Bildungsverantwortliche, Bereichsleitungen und Personen, die digitale oder institutionelle Anwendungen steuern.
Ja. Die Weiterbildung kann in Ihrer Institution im Kanton Waadt oder in der Westschweiz stattfinden, mit Beispielen, die zu Ihrem Kontext passen.
Wir beantworten gerne Ihre Fragen und helfen Ihnen, Ihre Weiterbildung zu organisieren. Füllen Sie das Formular unten aus, und wir melden uns so rasch wie möglich bei Ihnen.
Öffnungszeiten
Montag bis Freitag, 9.00 bis 16.30 Uhr
